Change Management

Negli anni i cambiamenti gestiti e portati a termine con successo sono stati davvero numerosi: alcuni evidenti e visibili, altri più piccoli ma altrettanto importanti: la somma di piccoli ma costanti passi in avanti da risultati incredibili ed è la via del successo

Performance management

Sviluppo di un cruscotto di KPI (key performance indicators) operativi multi livello; utilizzo degli indicatori per guidare l’efficientamento dei processi ed il miglioramento del servizio ai clienti

Supply Chain

• Sviluppo di una nuova organizzazione Supply Chain
• Definizione e implementazione di una nuova strategia di approvvigionamento

Customer management

Implementazione di kick off meetings regolari con i Sales Directors per gestire in modo più efficace il business già in corso e per sviluppare nuove opportunità di business development

Pianificazione della produzione

Utilizzo efficace delle funzionalità MM/MRP di SAP per un efficace e puntuale gestione dei materiali e della pianificazione della produzione

Mappatura del processo end to end

Analisi dello stato AS IS, definizione dello stato futuro, identificazione ed esecuzione dei progetti strategici (sviluppo nuovi fornitori, vertical kitting, visual management, ecc)

Flessibilità

Sviluppo di un’iniziativa di crescita e sviluppo delle competenze per aumentare la flessibilità degli operatori e ridurre i tempi di attraversamento grazie alla polivalenza: riduzione del tempo di attraversamento del 25%

IT

Installazione di un nuovo ERP aziendale

Piano strategico investimenti

Definizione ed esecuzione di un piano di investimenti di lungo periodo: selezione acquisto e installazione di nuove macchine e nuove tecnologie di produzione. Gestione della transizione per raggiungere stabilità, efficacia e ripetibilità di processo

Sviluppo organizzativo

Revisione e aggiornamento dell’organizzazione di stabilimento per migliorarne le performance economiche e l’efficacia operativa: riorganizzazione delle risorse indirette, riduzione delle risorse dirette