Direzione Generale
Come CEO e Amministratore delegato gestisco le performance aziendali a 360 gradi garantendo i risultati economico finanziari, la gestione dei rischi e della governance, gli sviluppi strategici, organizzativi e di mercato
Una leadership operativa e pragmatica
Sono cresciuto nel mondo del miglioramento continuo ed ho sempre portato con me questo approccio pragmatico nella Direzione Operations a e nella Direzione Generale: vedere, capire, approfondire per risolvere e migliorare.
Alcuni dei progetti completati con successo
Strategia
- Sviluppo della Mappa Strategica di uno stabilimento industriale con l’utilizzo della Balanced Scorecard
- Definizione della Strategia di Gruppo
Sviluppo organizzativo
- Riorganizzazione dell’ufficio acquisti nelle funzioni di strategic procurement e di planner/buyer
- Istituzione di un lean team per la realizzazione dei progetti di trasformazione lean a supporto del roadmap e degli obbiettivi
- Definizione e implementazione di una nuova organizzazione focalizzata sulle competenze Core
- Identificazione delle competenze chiave necessarie all'implementazione delle nuova organizzazione e definizione di un piano di formazione
- Succession Plan: preparazione e lancio del piano di successione
Governance
- Revisione dell'organizzazione delle filiali nel mondo e della singole strutture organizzative
- Monitoraggio e aggiornamento delle deleghe al fine di una corretta gestione operativa
Business Development
- Identificazione di nuovi mercati e applicazioni
Business Plan
- Definizione, mantenimento e implementazione del Business Plan operativo a supporto della strategia di Gruppo