Innovazione

Dagli inizi degli anni 2000 mi sono occupato di ricerca e sviluppo (R&D) con l’obbiettivo di sviluppare prodotti e soluzioni innovative; come Innovative Product Coordinator prima e come Product Line Manager poi 

Queste le principali responsabilità in questi ruoli

• Definizione della strategia di prodotto e del posizionamento      strategico
• Innovazione: gestione dello sviluppo nuovi prodotti e nuove      tecnologie per soddisfare i bisogni dei clienti
• Gestione del Funnel di Innovazione dalla generazione di idee      innovative fino alla loro valutazione di fattibilità economica/tecnica
• Gestione del trasferimento tecnologico tra sedi e dai centri di      ricerca

Strategia della Product Line

Definizione ed implementazione. Raccolta dei bisogni dei client, identificazione e sviluppo degli unique selling points, posizionamento di mercato, roadmap di prodotto e di tecnologia, go to market, promozione

Sviluppo nuovi prodotti e nuove tecnologie

Lancio di nuovi prodotti e nuove features di prodotto in linea con la roadmap di prodotto e tecnologica. Sviluppo delle risorse e delle competenze del team, ricerca di partner tecnologici per creare un ecosistema innovativo che aiuti e acceleri i progetti di innovazione (università, aziende, ecc). Esecuzione dei roadmaps

Collaborazione Università e Centri ricerca

Sottoscrizione di contratti di ricerca con Università selezionate per lo sviluppo di know how tecnologico, per validare i nuovi prodotti innovativi a supporto dei roadmap di lungo termine di sviluppo prodotto e tecnologico e per lo sviluppo degli unique selling points per il posizionamento di mercato

Processo

Creazione del processo di generazione e validazione delle idee innovative; utilizzo nelle gestione del funnel di innovazione

Design

Miglioramento degli strumenti di design 3D per rendere più efficace l’attività dell’ufficio tecnico e ridurre gli errori di montaggio

Product variation reduction 

Progetto di riduzione complessità prodotto per accorciare i tempi di attraversamento